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發(fā)布者:青島品牌設(shè)計(jì)
時(shí)間:2022.02.14
來源:青島品牌設(shè)計(jì)
首先來說,企業(yè)的管理咨詢主要是針對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的管理方法與手段,它的核心要素是企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制的完善,主要是從企業(yè)發(fā)展的角度來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的有效性。戰(zhàn)略咨詢和管理咨詢的區(qū)別是什么呢?從這個(gè)角度來看,管理咨詢主要是側(cè)重于企業(yè)的內(nèi)部事務(wù),是從內(nèi)部機(jī)制上來實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的管理的科學(xué)性和實(shí)效性。
戰(zhàn)略咨詢往往是更具前瞻性,它需要充分認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)性、長期性、艱巨性等特點(diǎn),立足高遠(yuǎn),站在未來角度看待企業(yè),力爭是企業(yè)能有持續(xù)且長遠(yuǎn)的發(fā)展。戰(zhàn)略咨詢和管理咨詢的區(qū)別還在于戰(zhàn)略咨詢還具有創(chuàng)新性,企業(yè)要想生存和發(fā)展只有通過創(chuàng)新。只有與眾不同,超越別人之所想,才能領(lǐng)頭。
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