1、要做好前期調(diào)查工作
在制定計(jì)劃之前，頭腦應(yīng)該是一片空白，不能盲目地進(jìn)行策劃，需要做好市場調(diào)查，還需要注意的是要做好市場調(diào)查越細(xì)致，分析越全面，準(zhǔn)備得越充分，品牌策劃就會進(jìn)行得越順利。
2、對品牌投放區(qū)域進(jìn)行調(diào)查
深入了解消費(fèi)者，了解他們的需求，以及消費(fèi)者的偏好，購買力。顧客分析得越清楚，品牌策劃人員對產(chǎn)品的定位就會越準(zhǔn)確，之后投入市場就能更有吸引力，更有吸引力，產(chǎn)品銷售就會更容易。
3、準(zhǔn)確定位分析品牌
對品牌定位進(jìn)行分析是非常重要的一步，要了解品牌是否準(zhǔn)確，定位是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，如果不能，還有哪些差距？會議中需要進(jìn)行分析，大家一起討論，從而達(dá)到有效的一種定位。
4、對品牌目標(biāo)進(jìn)行分析
需要制定一個目標(biāo)，對每一個大目標(biāo)，每一個小目標(biāo)制定一些可以實(shí)施的策略，將每一項(xiàng)工作分到細(xì)處，根據(jù)每個人的特點(diǎn)制定每一項(xiàng)目標(biāo)，分析得越細(xì)，達(dá)到的目標(biāo)就越多。
5、討論策劃方案是否可行
品牌策劃人員，以及公司領(lǐng)導(dǎo)，包括銷售人員，都要坐下來一起討論，看看品牌策劃方案是否可行，因?yàn)橐话沅N售人員有發(fā)言權(quán)，畢竟他們與客戶有直接的關(guān)系，可以從銷售人員口中得到一些非常寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加入到品牌策劃中來。
6、策劃方案試運(yùn)行
策劃方案制定好后，要進(jìn)入市場進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行，此時品牌策劃部門要做好跟蹤監(jiān)督，如果覺得不適應(yīng)，要及時調(diào)整方案，然后與銷售部門配合，才能讓品牌方案順利開展。